Đỗ Thùy Dương - CEO The MAP - phát triển nội dung các bài nói chuyện, chia sẻ truyền cảm hứng, cập nhật kiến thức, thay đổi tư duy, thúc đẩy hành động tạo giá trị vượt trội trên nền tảng thấu hiểu chiến lược, văn hoá, vấn đề và mục tiêu riêng có của từng khách hàng, cho từng sự kiện.
Đỗ Thuỳ Dương đã thuyết trình trước hàng ngàn người trong những hội thảo uy tín nhất của VietcomBank, Viettel, Vingroup, TechcomBank, ACB, CSMO, VPBank, SacomBank, World Bank, Bbraun, Piaggio, Canon, VinFast, Vincom Retail, VinPearl, ... và rất nhiều các doanh nghiệp, tổ chức lớn khác.
01. Định hình và Phát huy Chất Việt – Truyền cảm hứng, Kiến tạo giá trị
Bài nói chuyện “Định hình Chất Việt” là một hành trình truyền cảm hứng, giúp các thành viên trong tổ chức nhận thức sâu sắc về những phẩm chất tích cực – độc đáo của người Việt như niềm tin tích cực, khả năng thích ứng linh hoạt và bản lĩnh kiên cường trước nghịch cảnh. Đồng thời, bài nói cung cấp các giải pháp thực tiễn nhằm kiểm soát và hạn chế nguy cơ “lạm dụng” những phẩm chất này.
Thông qua các câu chuyện sống động và những hành vi cụ thể được đề xuất, bài nói còn “cài đặt” tinh thần Khát vọng và Kỷ luật, tạo nền tảng vững chắc để đưa Chất Việt hướng tới những chuẩn mực toàn cầu.
Với tinh thần chủ đạo là tôn vinh vẻ đẹp Chất Việt – một vẻ đẹp độc đáo mà Việt Nam có thể đóng góp cho thế giới – bài nói hướng đến sự giao thoa văn hoá, mở ra cách nhìn mới trong quản trị liên văn hoá.
Bài nói cũng đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp FDI và các lãnh đạo quốc tế, giúp họ thấu hiểu và ứng xử tinh tế hơn trong việc ra quyết định, từ đó xây dựng cầu nối hiệu quả giữa hành vi của từng cá nhân, các giá trị văn hoá địa phương của thương hiệu và môi trường kinh doanh toàn cầu.
Nội dung chính
- Chất Việt bao gồm những cấu phần nào, dựa trên nghiên cứu nào
- Làm thế nào phát huy được các giá trị tích cực của Chất Việt
- Làm thế nào để kiểm soát việc lạm dụng hoặc tiêu cực hoá “Chất Việt”
- Nền tảng nào giúp tôn vinh, phát huy Chất Việt hướng tới các chuẩn mực quốc tế
- Làm thế nào để doanh nghiệp có thể chủ động “thiết lập Khát vọng và Kỷ luật”
- Và những câu hỏi khác đến từ chính tổ chức/ thành viên tham dự
02. Sức Mạnh Niềm Tin – Giá Trị Chính Trực và Vẹn Toàn Trong Tổ Chức
Dựa trên hai nguồn tài liệu nền tảng – “Tốc độ Niềm tin” của Stephen M. R. Covey và nghiên cứu sâu sắc của Giáo sư Michael Jensen (Đại học Harvard) về các biểu hiện và hành vi đảm bảo tính vẹn toàn – bài nói chuyện Sức mạnh Niềm Tin mở ra một góc nhìn toàn diện và thực tiễn về chính trực và vẹn toàn trong tổ chức, cá nhân và cộng đồng.
Tính chính trực và sự vẹn toàn không chỉ dừng lại ở giá trị đạo đức, mà đã trở thành yếu tố cạnh tranh vượt trội, mang lại hiệu quả đột phá cho doanh nghiệp cả về tài chính lẫn phi tài chính.
Thông qua những câu chuyện thực tế đầy cảm hứng, bài nói đặt ra những câu hỏi thách thức khiến người nghe phải chiêm nghiệm sâu sắc, tự vấn và hành động quyết liệt để bảo toàn sự trọn vẹn của bản thân và tổ chức một cách khôn ngoan, bền vững nhất.
Đặc biệt, bài nói dành cho những tổ chức đang gặp khó khăn với tinh thần làm chủ công việc (ownership), tính cam kết (commitment) hoặc các vấn đề nghiêm trọng như thiếu tuân thủ và trách nhiệm. Với cách tiếp cận sâu sắc và thực tế, Dương mang đến không chỉ sự chia sẻ và thảo luận, mà còn cả những giải pháp vận hành cụ thể, giúp cải thiện hiệu quả tổ chức một cách toàn diện và thiết thực.
Nội dung chính
- Tiêu chí đo lường và quan sát tính chính trực, vẹn toàn trong tổ chức
- Công thức xây dựng niềm tin giữa các nhóm trong tổ chức
- Cách đo lường giá trị và tác động của niềm tin trong kinh doanh toàn cầu
- Những lưu ý để tránh vô thức vi phạm tiêu chuẩn về chính trực, vẹn toàn
- Phương pháp khôi phục niềm tin đã bị phá vỡ và vun đắp niềm tin
Cùng các câu hỏi từ tổ chức và người tham dự
03. #ILoveMyJob – Hành Trình Đánh Thức Nội Động Lực và Niềm Vui Công Việc
Ra đời từ năm 2016 và được triển khai rộng rãi tại các tổ chức hàng đầu Việt Nam từ 2017–2021, chuỗi bài nói chuyện #ILoveMyJob đã phát triển thành khoá học chuyên sâu “Hành trình Lãnh đạo” từ 2021–2025.
#ILoveMyJob được thiết kế để đánh thức nội động lực trong từng cá nhân, giúp họ hiểu sâu hơn về bản thân, kết nối ý nghĩa công việc với ý nghĩa cuộc sống cá nhân. Từ đó, bài nói vẽ nên bức tranh rõ nét về cách tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và thước đo thành tựu cá nhân hoà quyện với sự phát triển, thành công và lớn mạnh của tổ chức.
Sau mỗi buổi chia sẻ, phần lớn các thành viên nhận ra rằng họ đang ngồi ở vị trí “ghế lái” trên chuyến xe sự nghiệp của chính mình. Với nội động lực mạnh mẽ, họ được truyền cảm hứng để không ngừng vươn lên, hướng tới khát vọng đóng góp cho những mục tiêu lớn lao hơn bản thân.
Đặc biệt, bài nói còn “tiết lộ” những phương pháp cụ thể, thiết thực giúp mỗi ngày đi làm trở thành một ngày vui, một ngày đầy ý nghĩa và cảm hứng.
Nội dung chính
- Cách xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi cá nhân
- Bí quyết giữ niềm vui trong công việc dù gặp khó khăn
- Hướng phát triển bản thân khi giá trị cá nhân và tổ chức không tương đồng
- Phương pháp xây dựng thương hiệu và mạng lưới cá nhân
- Làm thế nào để đạt Thịnh vượng và Tự do trong môi trường áp lực
Và các thảo luận khác từ tổ chức và người tham dự

04. Xây Dựng Lực Lượng Thành Tích Cao
Từ năm 2014, "Xây dựng Lực lượng Thành tích Cao" luôn là một trong những chủ đề nóng hổi, được các doanh nghiệp chú trọng trong hành trình nâng tầm đội ngũ. Làm thế nào để chuyển hóa một đội nhóm trung bình thành một lực lượng xuất sắc? Làm sao để từng cá nhân phát huy tối đa tiềm năng, cùng phối hợp tạo ra giá trị vượt trội, tối ưu hóa chỉ số "Return on Team"?
Chương trình không ngừng cập nhật các công cụ tiên tiến và kiến thức từ khoa học não bộ, tâm lý học quản lý, cùng với các thực tiễn tốt nhất từ những tổ chức hàng đầu thế giới như Google, Amazon, Samsung, và các doanh nghiệp đang tăng trưởng mạnh mẽ tại Việt Nam như Vingroup, Techcombank, Viettel
Nội dung chính
- Phân biệt lực lượng thành tích cao với đội nhóm yếu, trung bình
- Các yếu tố cốt lõi kiến tạo lực lượng thành tích cao bền vững
- Phương thức hợp tác tạo giá trị vượt trội – “Return on Team”
- An toàn tâm lý và giao tiếp căn bản tại nơi làm việc
- Khai phá nội động lực, vượt qua giới hạn
Và các thảo luận khác từ tổ chức và người tham dự
05. Văn Hoá Quản Trị Và Quản Trị Bằng Văn Hoá
Bài nói chuyện nhấn mạnh tầm quan trọng của lực lượng nòng cốt - là tác nhân thay đổi hay còn gọi là đại sứ văn hoá, hạt nhân văn hoá trong mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Mỗi thành viên cần ý thức được vai trò của mình và ảnh hưởng của từng lời nói, hành động, quyết định của bản thân tới việc hình thành văn hoá trong tổ chức. Vị trí càng cao tác động và tầm ảnh hưởng càng lớn và bản thân mỗi người cũng cần vượt qua những thành kiến vô thức, vượt qua thói quen cố hữu của cá nhân, nắm vững Sáu nguồn lực và Tám bước thực hiện chuyển đổi văn hoá doanh nghiệp từ đó đưa văn hoá và giá trị doanh nghiệp lên một tầm cao mới.
Nội dung chính
- Tác động của văn hoá trong quản trị
- 3 cấp độ thực hành văn hoá
- Sáu nguồn lực chuyển đổi
- Tám bước lãnh đạo sự thay đổi nâng tầm văn hoá doanh nghiệp
- Thực hành quản trị truyền khát vọng, tinh thần kỷ luật, kiểm soát kết quả, hướng tới thịnh vượng của từng thành viên bằng văn hoá
Và các thảo luận khác từ tổ chức và người tham dự
06. Sức Khoẻ Thân Tâm – Wellbeing at Work
Phát triển từ cuốn sách Tám chiều kích trưởng thành - Đỗ Thuỳ Dương bài nói chuyện định hướng từng cá nhân nắm vững các nguyên tắc vận hành cuộc sống, từ đó thiết kế một cuộc đời phát triển trọn vẹn các chiều kích, vượt khỏi những hạn chế của cá nhân, hoàn tất quá khứ, xoá đời mặc định và sống đời kiến tạo với tinh thần chủ động, tích cực, thích ứng linh hoạt với mọi sự thay đổi để phát huy tối đa điểm mạnh cùng giới hạnh của bản thân qua đó đóng góp tích cực cho sự phát triển chung của tổ chức, cộng đồng, xã hội.
Nội dung chính
- Các nguyên tắc vận hành cuộc đời
- 8 chiều kích trưởng thành
- Cân bằng giữa Thân – Tâm – Trí trong môi trường liên tục thay đổi
- Xoá đời mặc định, sống đời kiến tạo và làm chủ tương lai
- Xây dựng mạng lưới các quan hệ chất lượng
Và các thảo luận khác từ tổ chức và người tham dự