[PRIVATE TALK #6] Viết tiếp Di sản Việt

Ngày 12/9, tại không gian văn hoá Chất Việt, The MAP đã tổ chức thành công chương trình Founder Roundtable với chủ đề: "Sức mạnh Ngôn ngữ Lãnh đạo – Phản chiếu thực tại & Kiến tạo tương lai". Sự kiện thu hút sự tham gia của các Founder, CEO và các nhà quản trị cấp cao đến từ nhiều doanh nghiệp.

1. Ngôn ngữ lãnh đạo: Không chỉ là công cụ truyền tải, mà là đòn bẩy định hình thực tại

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục đối mặt với biến động và thử thách, vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc đưa ra quyết định hay hoạch định chiến lược. Lời nói và sự hiện diện của nhà lãnh đạo chính là tấm gương phản chiếu niềm tin, ý chí và tầm nhìn của tổ chức.

Mở đầu chương trình, diễn giả Đỗ Thùy Dương – Giám đốc The MAP cùng khách mời đặc biệt anh Nguyễn Công Niềm – Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Kinh doanh F88 đã gợi mở những câu hỏi mang tính triết lý và thực chiến sâu sắc:

• Nhà lãnh đạo có thể xoay chuyển thực tại chỉ bằng một câu nói hay không?
  
• Sự hiện diện của người lãnh đạo bản thân nó đã là một loại ngôn ngữ đặc biệt như thế nào?
  
• Làm sao để gọi đúng tên thực tại, mở ra khả thể mới và cùng tổ chức hành động vượt qua khủng hoảng?
  

Sự kiện nhấn mạnh rằng: Ngôn ngữ lãnh đạo không đơn thuần là giao tiếp hai chiều. Đó là đòn bẩy định hình văn hóa doanh nghiệp, phương tiện kiến tạo tương lai và là yếu tố quy tụ lòng người.

2. Góc nhìn thực chiến từ sự kết hợp giữa Tư duy Chiến lược và Năng lực Quản trị

Điểm nhấn quan trọng của Founder Roundtable lần này là những chia sẻ đa chiều, giàu tính trải nghiệm từ khách mời anh Nguyễn Công Niềm. Với bề dày kinh nghiệm quản trị ở vị trí Phó Tổng Giám đốc F88 (phụ trách Chiến lược & Phát triển lãnh đạo), Thành viên HĐQT độc lập G-Group, Palm Forest, cùng kinh nghiệm thực chiến tài chính qua nhiều lĩnh vực (bảo hiểm, chứng khoán, bất động sản, thủy sản, hàng không...), anh Niềm đã mang đến không gian đối thoại những góc nhìn vô cùng sắc bén.

Theo anh, ngôn ngữ lãnh đạo trong thực tế quản trị đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy chiến lược bài bản, năng lực tài chính mạch lạc và trải nghiệm thực tiễn. Trong những thời điểm bước ngoặt, lời nói của người đứng đầu phải đủ sức nặng để giữ vững niềm tin, truyền tải tầm nhìn thành hành động cụ thể và thúc đẩy bứt phá hiệu suất.

Bên cạnh đó, các diễn giả và khách mời cũng dành thời gian thảo luận về giá trị đặc biệt của tiếng Việt trong quản trị – cách người Việt qua nhiều thế hệ đã dùng lời nói để giữ niềm tin, quy tụ lòng người và tạo nên những bước ngoặt lớn trong lịch sử.

3. Không gian đối thoại chiều sâu và kết nối giá trị

Với tinh thần giới hạn số lượng tham dự nhằm đảm bảo chất lượng thảo luận chuyên sâu, không gian Founder Roundtable tại The MAP đã trở thành nơi các nhà sáng lập và quản trị cấp cao cùng lắng nghe, cởi mở chia sẻ những trăn trở thực tế trong quá trình điều hành.

Buổi đối thoại khép lại với nhiều đúc kết giá trị, mở ra những góc nhìn mới về cách mỗi nhà lãnh đạo có thể tự soi chiếu bản thân, ứng dụng "sức mạnh ngôn ngữ" để xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững và sẵn sàng ứng biến trước những biến động của tương lai.